O ambiente de negócios inconsistente requer uma constanteatualização do conhecimento e domínio das qualidades gerenciais. As principais habilidades do gerente são os princípios de comportamento necessários para realizar tarefas de maneira eficaz. Sua aplicação, individualmente ou em combinação, depende da situação específica. Vamos dar uma olhada nos principais pontos:

1. Conheça o seu negócio e seu pessoal.O gerente deve entender seu negócio, conhecer os processos tecnológicos e as nuances associadas a ele. A única maneira de aprender a imaginar os riscos. Além disso, é necessário conhecer os subordinados. Ajuda-os a entender a avaliação e o feedback escrupulosos. Habilidades importantes como ouvir, analisar fatos, coletar ideias e opiniões são úteis aqui. Ouvindo os trabalhadores, pode-se adivinhar quem está determinado, quem superará todos os obstáculos em seu caminho. Também é necessário que os funcionários conheçam o gerente: o gerente deve estar sempre à vista, irradiar confiança e tranquilidade.
2. Insistindo no realismo.O realista reconhece a incerteza. O gerente está pronto para viver em condições de incerteza. Os planos exigem implementação, mesmo que as circunstâncias tenham mudado para melhor. Apenas estudar os relatórios não é suficiente. Um bom gestor recolhe informações no terreno e monitoriza o comportamento dos consumidores nos pontos de venda.
3. Definição de metas e prioridades.Essas habilidades fundamentais do gerente de vendas afetam a empresa como um todo. Da cabeça estão esperando por metas específicas, porque a escolha errada destrói a empresa. Mas formular metas é apenas o começo, porque os funcionários precisam cumprir o objetivo. Portanto, prioridades e marcos claros são a chave para o sucesso.
4. Controle sobre a implementação.Sem controle sistemático, os artistas não têm idéia de seu papel no caso. Reduzindo os intervalos entre os pontos de teste permite-lhe manter-se com um plano: chega dados com rapidez e de forma detalhada. A análise da situação implica uma ação. As principais habilidades do gerente em uma situação perigosa devem ser usadas e corajosamente corrigidas.
5. Remuneração de funcionários bem sucedidos.As recompensas são um incentivo para a implementação bem-sucedida dos planos. No entanto, na busca de um plano, transações duvidosas ou arriscadas podem ocorrer. Para evitar isso, identifique funcionários bem-sucedidos - aqueles que executam as tarefas e os objetivos de maneira eficaz. Um gerente com as habilidades de um gerente é sempre responsável pelo pagamento de uma remuneração adequada a funcionários diferenciados.
6. Desenvolvimento de habilidades de pessoal.Treinamentos, treinamento adicional, treinamento avançado, enriquecimento com conhecimento é um investimento no futuro da empresa. Pessoas que não perdem a coragem, dão um duro golpe, têm muita experiência, tornam-se o suporte e apoio da empresa em condições difíceis.
7. Conhecendo a si mesmo.As principais habilidades do gerente são constantemente aprimoradas. A vida mostra que o líder tem dois caminhos: repousar sobre os louros e trabalhar em si mesmo. Precisamos ser capazes de reconhecer nossas deficiências, porque não há pessoas ideais, apenas aspiramos a um ideal. Ouça e saiba ouvir. Isso garantirá o contato e o recebimento de várias informações.

Um gerente que encontra as soluções certas em uma mudançao mundo dos negócios, está avançando sua empresa para a frente. O líder conhece as pessoas e seus negócios, ele aprende continuamente e amplia o conhecimento. É uma personalidade flexível que pode se adaptar às novas condições. A coisa mais importante para um líder é uma atitude positiva, a capacidade de recarregar energia e instilar confiança.